行業(yè)動(dòng)態(tài)

印刷企業(yè)物料管理原則

作者：前潤(rùn)機(jī)械時(shí)間：2024-04-17 來(lái)源：未知

摘要：對(duì)于印刷企業(yè)而言，物料管理非常重要

1、先進(jìn)先出原則

按照入庫(kù)的時(shí)間順序?qū)ξ锪线M(jìn)行整理，在出庫(kù)時(shí)也需按照先入庫(kù)的物品先出庫(kù)的原則進(jìn)行操作。

2、鎖定庫(kù)位原則

某物料固定擺在某庫(kù)位，實(shí)物所放庫(kù)位必須要與ERP系統(tǒng)中的一致。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒(méi)有固定庫(kù)位，就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料。

3、專(zhuān)料專(zhuān)用原則

不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單的物料。

4、庫(kù)存的ABC管理原則

A類(lèi)物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的10~15%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的60~70%;

B類(lèi)物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的20~35%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的15~20%;

C類(lèi)物料的數(shù)量可能占庫(kù)存的50~70%，但貨值可能占庫(kù)存價(jià)值的5~10%。

因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類(lèi)物料，

5、"六不入"原則

①有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的，不能辦入庫(kù)手續(xù);

②有實(shí)物而沒(méi)有送貨單或發(fā)票原件的，不能辦入庫(kù)手續(xù):

③來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的，不能辦入庫(kù)手續(xù):

④IQC檢驗(yàn)不通過(guò)的，且沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫(kù)手續(xù);

⑤沒(méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的，不能辦入庫(kù)手續(xù):

⑥送貨單或發(fā)票不是原件的，不能辦入庫(kù)手續(xù)